项目介绍
Dreamon私人音乐定制平台计划，是一个符合了当下“互联网+”趋势，满足私人定制和精神层次两个大需求方向的商业计划。其最基本的核心为寻找音乐人、寻找用户需求和订单，让音乐人帮用户写歌（包含作词、作曲、编曲，及录歌、混编、乐队等增值服务）。项目总体规划分为三个阶段：
1、私人音乐定制
建立互联网平台，以用户私人定制音乐为业务核心，开发并维护音乐人资源，引导并满足用户定制音乐的需求，建立起良好的平台化运营。通过用户订单与口碑迅速积累活跃音乐人。培养“每个人都要有一首自己的歌”的普遍认知，培育市场，挖掘需求。
2、音乐人运营
有了一定数量的活跃音乐人及市场需求后，通过平台的筛选能力获得优质音乐人并发展为自有音乐人。为他们提供从出版、制作到营销、版权方面的一站式服务，并打造自有品牌的Live House秀及音乐节，为音乐人提供舞台。在传统音乐厂牌的运营模式的基础上打造互联网化的音乐厂牌，优化传统厂牌盈利模式。开启以平台为经纪人功能的“经纪人2.0”模式。
3、社区化音乐服务
在建立了充足的音乐人数量和覆盖率后，公司开始由盈利性质运营向公益服务类平台转型，建立一个区域覆盖性的音乐服务平台，同时也是庞大的音乐人资源大数据平台。
1、私人音乐定制
建立互联网平台，以用户私人定制音乐为业务核心，开发并维护音乐人资源，引导并满足用户定制音乐的需求，建立起良好的平台化运营。通过用户订单与口碑迅速积累活跃音乐人。培养“每个人都要有一首自己的歌”的普遍认知，培育市场，挖掘需求。
2、音乐人运营
有了一定数量的活跃音乐人及市场需求后，通过平台的筛选能力获得优质音乐人并发展为自有音乐人。为他们提供从出版、制作到营销、版权方面的一站式服务，并打造自有品牌的Live House秀及音乐节，为音乐人提供舞台。在传统音乐厂牌的运营模式的基础上打造互联网化的音乐厂牌，优化传统厂牌盈利模式。开启以平台为经纪人功能的“经纪人2.0”模式。
3、社区化音乐服务
在建立了充足的音乐人数量和覆盖率后，公司开始由盈利性质运营向公益服务类平台转型，建立一个区域覆盖性的音乐服务平台，同时也是庞大的音乐人资源大数据平台。
团队成员
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KEN
CEO
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